КТО МЫ ЕСТЬ НА САМОМ ДЕЛЕ?
Часть 2
Продолжение.
Караваев Сергей Павлович
Синтез религий, наук и философий
Глава 5
Практическое применение данного материала
Образование партий и народных выборных органов. (Дума).
Что такое партия?
Партия – это группа людей, объединенная общей идеей, учением или программой переустройства существующих взаимоотношений в обществе (государстве).
Представим себе большую группу единомышленников, которые объединились вокруг некой идеи переустройства общества (программой партии).
Как говорилось выше, любого человека (пол здесь ни при чем) можно представить в виде треугольника сил интеллекта, любви и воли. Треугольник от треугольника будет отличаться по качеству (сумма векторов трех сил будет примерно одинакова, но сами векторы разные). И по количеству (сумма векторов одного треугольника выше, чем сумма векторов трех сил другого).
Есть такой закон Космоса, – Подобное притягивает подобное. Рассмотрим действие этого закона в жизни.
Люди, объединенные общей идеей преобразования общества, ищут пути решения данной задачи. Начинается притяжение людей друг к другу с одинаковыми катетами интеллекта, воли и любви.
Те члены партии, у которых вектор (катет) силы интеллекта развит выше двух остальных, создают центральное крыло партии – центристы. Идет притяжение друг к другу сильных катетов интеллекта. Они любят заседать, обдумывать как лучше и с наименьшими затратами провести в жизнь те или иные идеи. Но с реализацией принятых решений у них идет туговато, не хватает волевого потенциала. Руководитель этого крыла имеет, как правило, очень высокий вектор интеллекта (гораздо выше, чем у рядовых ее членов), и катет воли у него достаточно высок.
Те члены партии, у которых вектор силы воли развит выше двух остальных, создают левое крыло партии – левые (идет притяжение друг к другу сильных катетов воли). Это люди действия, заседания не для них. И своими, порой необдуманными действиями, они могут наломать много дров. Руководитель этого крыла, как правило, имеет самый сильный волевой потенциал, да и потенциал интеллекта у него должен быть достаточно высок.
Те члены партии, у которых вектор силы любви выше, чем остальные два, создают правое крыло партии – правые (идет притяжение друг к другу сильных катетов любви).
Как правило, они ищут компромиссные решения, чтобы все реорганизации общества прошли мирным путем. Они очень много внимания уделяют бытовой сфере переустройства общества, детским учреждениям, больницам, дотационным производствам и т.д. Они противники «рубить с плеча». Но мягкостью их реформ часто пользуются нечистоплотные люди. Руководитель этого крыла обычно имеет самый высокий потенциал силы любви, да и остальные два катета интеллекта и воли тоже довольно сильные.
Как видно из описания, каждое крыло имеет свои сильные и слабые стороны.
Так, где же выход?
Выход в объединении и четком распределении полномочий.
Центристы – обеспечивают тщательное продумывание и взвешивание всех принятых решений.
Левые – проводят в жизнь принятые решения и требуют неукоснительного соблюдения на местах принятых решений.
Правые – обеспечивают максимально мягкий переход общества на новые рельсы (агитация, материальная и моральная поддержка населения).
Так должно быть в любой партии или общественной организации (Думе).
Что мы видим в реальности?
Вначале трудный этап создания партии (поиск единомышленников). Затем после успеха на выборах – эйфория от победы. Все друг другу братья и товарищи, звон бокалов и тосты за здоровье ее членов и лидеров.
Затем идет раскол на три крыла. Левые обвиняют центр в бездействии, а правых в мягкости. Центристы обвиняют левых в излишней поспешности и суровости, принятых мер, а правых в топтании на месте. Правые обвиняют левых в узурпации власти, а центр в долгом принятии качественных решений и т.д.
Т.е. вместо того, чтобы использовать сильные стороны каждого крыла, все силы тратятся на внутреннюю борьбу, а не на мероприятия по переустройству общества, то ради чего собирались все ее члены воедино.
Рассмотрен идеальный вариант, когда за партией не стоит «добрый дядя» с толстым кошельком. И те лозунги, с которыми шла партия на выборы, могут быстро поменяться, после ее прихода к власти. Кто-нибудь может привести пример, когда партия или депутат после выборов отзывался бы за несоблюдение тех обещаний, которые раздавал направо и налево перед выборами?
Устройство армии
В основном в армию идут люди с сильным волевым потенциалом или те, которые хотели бы этот потенциал повысить. Т.е. катет силы воли у этих людей развит выше двух остальных. Армия учреждение не для «хлюпиков». Так что, если брать любую армию в целом и рассматривать ее в виде треугольника сил, естественно, катет силы воли имеет там преобладающее значение.
В Христианстве, как было сказано выше, за силу воли отвечает Бог – Отец. Недаром в русской армии командный состав называют «отцы – командиры», подчиненные между собой зовут командира «батя».
Рассмотрим армию в виде треугольника сил: сила интеллекта, сила воли, сила любви.
Катет Силы Интеллекта в армии отражает Генштаб вместе с подчиненными ему штабами военных округов, дивизий, соединений, полков, также ГРУ, контрразведка, Военные НИИ, военные академии, училища, учебные подразделения.
Катет Силы Воли в армии отражает армейские силовые подразделения всех родов войск: наземных, воздушных, подводных, надводных, А так же военная прокуратура, трибунал, штрафбаты.
Катет Силы Любви в армии отражают службы, которые заботятся:
а) о физическом здоровье военного – служба Главвоенврача,
б) о питании и обмундировании военного – служба Главного военного Интенданта,
в) о моральном здоровье военного – служба Главного Политического Управления (ГПУ)
г) о судьбе военного после демобилизации – ?
Насколько силен в русской армии потенциал Силы Интеллекта, сказать трудно, – это совершенно секретные сведения и держатся они за семью печатями.
Насколько силен в русской армии потенциал Силы Воли, мы знаем в основном из публикаций газет, журналов, радио и телевидения. Публикации весьма неутешительные. В последнее время военных действий, кроме как в Чечне, наша армия не вела. Было несколько крупных военных учений. Насколько крупные военные учения отражают реальное состояние силовых армейских структур, сказать трудно.
Хотелось бы подробнее остановиться на потенциале Силы Любви в русской армии.
Для того, чтобы был понят данный аспект, вспомним историю русской армии:
по п. а) о физическом здоровье военного – заботилась служба Главного военного лекаря,
по п. б) о питании и обмундировании военного – заботился Главный военный Интендант,
по п. в) о моральном здоровье военного – заботился полковой батюшка, командированный Епархиатом русской Православной церкви.
Остановимся на этом пункте более подробно.
У полкового батюшки было несколько функций.
Первая функция – нести слово Божие в армию.
Вторая функция (наиважнейшая) – разговор по душам с каждым солдатом, где он слушал исповедь солдата, давал ему житейские советы, давал возможность солдату «излить душу», принимал на себя его горести и тяжести. Естественно, что полковой батюшка свято сохранял тайну исповеди.
Третья функция – ободрить солдат перед боем, вселить в них дух уверенности в предстоящей битве, сказать, что – Господь с нами, бей супостатов! И после его проповеди солдаты шли в бой «не щадя живота своего».
А за что они шли в бой? За дополнительную пайку хлеба? За награды? За деньги?
Нет! Солдаты шли в бой за Веру, за Царя, за Отечество.
Вера у россиян была Христианская – вера в Любовь!
Царь у россиян был всегда Царь-Батюшка – Помазанник Божий – олицетворяет Божию Волю.
Отечество: был у каждого и отчий дом и страна Россия, а «умом Россию не понять, аршином общим не измерить, у ней особенная стать, в Россию можно только верить». Вот за что мы всегда воевали: за Любовь, за Волю, за Интеллект! Т.е. за Бога Единого! Да и боевой клич у россиян был – УРА! – у Бога Ра.
Затем грянула Революция. Всем объявили – Бога нет, Бог – это пережиток старого, отжившего. У нас новая вера – вера в светлое будущее. Вот за это будем воевать! Чтобы довести эти идеи до каждого бойца, были наспех подготовлены и посланы в армию комиссары, которые начали выполнять функции полкового батюшки.
Первая функция: разъяснять политическую ситуацию: земля – крестьянам, фабрики и заводы – рабочим.
Вторая функция (наиважнейшая): разговор по душам с каждым бойцом, где комиссар внимательно слушал исповедь бойца, а затем все записывал к себе в тетрадочку и отмечал, благонадежен или нет.
Третья функция: ободрял солдат перед боем, иногда сам шел впереди, подавая пример.
На первых порах комиссары неплохо справлялись со своими обязанностями, пока их не обязали «разговоры по душам» с каждым бойцом передавать в Отдел Главного Политического Управления (ОГПУ). Что потом делали с «неблагонадежными» бойцами знает каждый – их забирали и расстреливали.
Вот так исказилась одна из важнейших составляющих Силы Любви в русской армии. Вместо принципа Любви в важнейшем аспекте, мы получили принцип Воли – карающий орган.
Как говорилось выше, в армии Волевой принцип и так очень силен и этот принцип в какой-то мере уравновешивался принципом Любви. После крушения очень большой составляющей силы Любви и замены этой составляющей принципом Воли в русской армии воцарилась жестокость, пережитки которой мы расхлебываем до сих пор. Вот где кроется корень «дедовщины». В какой-то мере сейчас пытается уравновесить недостающий в армии катет любви движение солдатских матерей, но оно не достаточно сильное и ощутимой пользы не приносит.
А что сейчас делает ГПУ? За какие идеи и идеалы призывают наших бойцов и командиров «не щадить живота своего». Кто-нибудь может дать вразумительный ответ?
Сейчас в русской армии нет ни полковых батюшек, ни комиссаров, ни ГПУ, но, как говорится, «свято место пусто не бывает». Хорошо, если это место займет порядочный человек, который вдохновит служивых на добропорядочные дела. А если наоборот.
Сейчас в Думе дебатируется вопрос об армии на контрактной основе, т.е. нам хотят навязать принцип наемной армии. А наемники воюют за тех, кто больше платит. Для них лозунг один: – Денег, да побольше! «Хороших дядюшек» с толстыми кошельками сейчас предостаточно. Осталось дело за небольшим, вытравить из нас остатки наше веры в Единого! Забыть нашу славную историю побед. Забыть наш исторический путь. А вместо лозунга за Любовь, за Волю, за Интеллект, дать лозунг – за Золотого Тельца. А враг будет тот, на кого укажет «хороший дядюшка» с толстым кошельком.
Подумайте над этим, россияне!
Хотелось бы сказать несколько слов о великих полководцах. Это люди, обладающие огромным потенциалом Силы Интеллекта (могли работать, как целый штаб), обладающие огромным потенциалом Силы Воли (имели очень сильное влияние на массы на основе личного примера), и имеющие довольно высокой потенциал Силы Любви (могли воодушевить людей перед боем, поднять их боевой дух), следили за тем, чтобы службы тыла работали, как часы.
.
Глава 6
Управление
Коллектив – это группа людей объединенных общей целью. Цель – цемент любого коллектива. И когда объединяется группа людей для достижения каких-либо целей, внутри коллектива идет перераспределение ролей. Каждый берет на себя свойственную ему роль (функцию). Появляются лидеры и аутсайдеры.
Пассажиры в автобусе – это коллектив? В какой-то мере да. Но цель у этого коллектива мизерная – добраться до пункта назначения. Цель достигнута и коллектив распадается.
Другое дело какое-либо предприятие или фирма. Цель – выпуск продукции, оказание услуг, разработка технической документации, продажа товаров, обучение и т.д.
Каждый коллектив нуждается в управлении (руководстве). Может ли функции руководителя взять на себя любой человек. Практика показывает, что нет. Не любому это дано. Очень много примеров тому, что от некомпетентного руководства предприятие быстро разваливалось. Да что предприятие, – а государство?
Возникает естественный вопрос, а какими качествами должен обладать руководитель?
Первое качество – волевой принцип. Волевой потенциал руководителя должен быть выше, чем у рядовых работников фирмы, и каждый работник должен чувствовать это. Волевой принцип – это двигатель любого коллектива. Цель должна быть достигнута, и, порой, применяются довольно жесткие меры для ее достижения.
Второе качество – интеллектуальный принцип. Потенциал интеллекта руководителя должен быть выше, чем у рядовых работников фирмы. Руководитель должен быстро вникать в суть проблемы и выдавать единственно правильное решение по устранению проблемы (или интуитивно выбрать лучшее решение из предложенных другими членами коллектива).
Третье качество – материнский принцип (любовь). Руководитель должен заботиться о своих подчиненных, вникать в их проблемы, осуществлять моральную и материальную поддержку, обеспечивать максимально комфортные условия труда и т.д.
Т.е. мы подошли опять к тому, что у руководителя должен быть достаточно высокий потенциал воли, интеллекта и любви, а также желательно, чтобы не было преобладания одного потенциала над другим.
Рисунок 5
Равносторонний треугольник: Снизу – «И», справа – «Л», слева – «В».
ВАС
Получился равносторонний треугольник. Выше было сказано, что это довольно редкий тип человека. Так как же быть? Коллективов много, а подходящих кандидатур на руководство мало. Выход в четком распределении функций между двумя (а лучше тремя) руководителями.
Пример распределения функций между двумя руководителями:
Например: Николай и Евгений.
Рис 6
«Николай – Евгений»
Сопоставьте вместе рисунки, которые вы недавно сделали, и которые мы обозначили тип 1 и тип 2, но… Нарисуйте их так, чтобы самые меньшие стороны треугольников, левого «Л» и правого «В» были рядом, а их общие основания (треугольников) были «И».
Значит, слева, со слабой любовью, у нас будет «Николай», а справа, с маленькой волей, у нас будет – Евгений. По-моему, понятно. ВАС 
Николай Евгений
Тип 1 Тип 2
Выше рассматривались типы людей по набору ими основных космических сил Воли, Любви и Интеллекта. Самый предпочтительный симбиоз руководства – это тип1 и тип 2. Объединяются два человека – один с сильными волевым и интеллектуальным принципами, другой с сильными принципами любви и интеллекта. Т.к. у обоих сильный интеллектуальный принцип, то они, как правило, приходят к соглашению по решению поставленных вопросов.
а) Вместе обсуждают и принимают стратегию и тактику развития фирмы.
б) Николай (сильный катет воли) отвечает за неукоснительное соблюдение принятых решений и сроков выполнения, осуществляет наказание провинившихся работников.
в) Евгений (сильный катет любви) отвечает за плавное внедрение принятых решений, социальную сферу деятельности фирмы, агитацию среди членов коллектива, материальный фонд поощрения и т.д.
Т.е. ярко выраженный тип руководства – кнут и пряник. Конечно, роль раздающего пряники более выгодна, чем роль строго руководителя, но одно без другого не работает.
Симбиоз из двух руководителей других типов менее предпочтителен, у них не будет единого связующего звена – сильного интеллекта.
Пример распределения функций между тремя руководителями:
Да, уж, если бы люди это понимали, то сколько бы проблем удалось бы избежать. Надеюсь, когда-нибудь поймут, для чего, кстати, я и веду эту рассылку.
Итак, рисуем. Рисуем равносторонний треугольник. Из его центра проводим прямые линии к его вершинам. У нас образовалось три треугольника, входящих в наш равносторонний треугольник.
Его нижнюю образующую с внешней стороны обозначаем большой буквой «И». Левую образующую обозначаем буквой «В». Правую – буквой «Л».
Нижний треугольник большого равностороннего треугольника обозначаем выносным трафаретом «Тип 4 (Иван). Правый – «Тип 6 (Леонид». Левый – «Тип 5 (Виктор).
Теперь наносим еще шесть знаков – букв. Из центра равностороннего треугольника у нас проведены три прямые к его вершинам, которые делят этот равносторонний треугольник на три равных треугольника.
Внутренние стороны этих треугольников обозначьте:
Вертикальную линию справа и слева Буквой «И».
Правую линию с обеих сторон буквой В».
Левую линию с обеих сторон буквой «Л».
Смотрите, как недостатки трех людей и их достоинства друг друга дополняют и компенсируют. Впрочем, слово Сергею Павловичу. ВАС
Наиболее предпочтильный тип руководства фирмы, состоит из трех человек: тип 4 – Иван, тип 5 – Виктор, тип 6 – Леонид.
Как видно из рисунка, за волевой принцип отвечает Виктор, у него самый высокий потенциал Воли. Потенциал Интеллекта у Виктора схож с потенциалом Интеллекта Леонида, а потенциал Любви с потенциалом Любви Ивана.
За материнский принцип Любви отвечает Леонид, у него самый высокий потенциал Любви. Потенциал Интеллекта, как говорилось выше, схож с Виктором, а потенциал Воли с Иваном.
За интеллектуальный принцип отвечает Иван, он самый умный из всех троих. Потенциал Любви схож с Виктором, а потенциал воли с Леонидом.
Руководство крупных фирм и предприятий должно осуществляться только так. И если каждый из троих будет честно тянуть свою лямку, то фирма быстро начнет процветать.
Функции Виктора
(Волевой принцип)
а) Осуществление внешних связей фирмы, поиск заказов, заказчиков и партнеров.
б) Осуществление надзора за неукоснительным выполнением взятых фирмой обязательств по качеству и срокам. При необходимости осуществление наказания виновных вплоть до увольнения.
в) Курирование режима работы фирмы: конфиденциальность стратегических планов и технологий, внутренняя и внешняя охрана интеллектуальной и материальной собственности фирмы.
Функции Леонида
(Материнский принцип Любви)
а) Идеология фирмы – создание внутренних законов взаимосуществования работников, отслеживание настроений работников, помощь словом и делом, проведение общих праздников и торжеств.
б) Внутреннее благоустройство фирмы – поддержание в порядке зданий и сооружений, техника безопасности.
в) Социальная сфера деятельности – грамотное распределение ФЗП, премий, соц. пакетов, забота о здоровье работников (особенно на вредных производствах), оформление санаторно-курортного отдыха работников.
Функции Ивана
(Принцип Интеллекта- мозг фирмы)
а) Составление планов и сетевых графиков выпуска продукции, поиск наиболее экономичных вариантов и технологий.
б) Экономика фирмы – слежение за денежными потоками фирмы (как внутренними, так и внешним), составление ежемесячных, ежеквартальных, годовых отчетов о финансовом состоянии фирмы, поиск наиболее рационального вложения денежных средств в развитие фирмы.
в) Слежение за успехами или неудачами фирм, занятых аналогичным производством, анализ передового опыта и передовых технологий, а также анализ провалов аналогичных фирм.
г) Техническое обучение кадров по внедрению передового опыта и передовых технологий.
Вот далеко не полный перечень функциональных обязанностей руководства фирмы. Возможно все это потянуть одному человеку? Скорее всего нет. Только четкое и грамотное распределение функций руководства – ключ к успеху и процветанию любой фирмы.
Заключение
Автор проводит сравнительные характеристики потенциалов Любви, Воли и Интеллекта и говорит, что у одних людей тот или иной потенциал выше, чем у других. Возникает естественный вопрос, каким прибором определить тот или иной потенциал, чтобы достоверно сказать насколько, например, интеллект одного человека выше, чем у другого, или Воля, или Любовь. Оказывается прибор давно создан. Это те или иные психологические тесты, которыми пользуются психологи всего мира, при помощи которых, например, определяют психологическую совместимость членов экипажа, коэффициент IQ и т.д. Так что подредактировав и обкатав наиболее подходящие тесты можно создать программу, при помощи которой при приеме на работу сразу будет видно какую сферу деятельности поручить этому человеку, и до какой ступени этот человек может подняться по служебной лестнице.
Автор считает, что необходимо время от времени, с интервалом один – два года всем работникам фирмы проходить тесты у психолога, чтобы во время заменить работника в случае наступления у него деградации потенциалов Воли, Интеллекта и Любви.
Автор будет признателен за критические замечания, высказанные по материалам данной работы.
Замечания высылать по адресу: 394031.Г Воронеж, ул. Карамзина, 2а., тел. (4732) 34-33-22
Понятно теперь, дорогие друзья, что мы все – разные, похожие, не похожие, но разные? Понятно теперь, что каждый из нас несет в себе разные динамики сил Любви, Воли и Разума? Понятно теперь в чем состоит принцип психологической совместимости людей? Понятно теперь, что каждый из нас имеет на самом деле и что каждому из нас на самом деле не хватает, какого именно качества?
Ну, а раз понятно, то в чем проблема? Проблема, как всегда состоит в том, что нужно решиться начать действовать!!!
С чего начинать? С того, что у каждого из нас в «пренебрежении», с самой «короткой» стороны «треугольника» «Л-Р-В». Именно для этого каждый из нас приходит на эту благословенную планету под именем «Земля».
Бог в помощь вам, друзья мои, в этом великом деле.